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安徽科达召开董事长与 2014 年大学毕业生交流会

董事长边程勉励大学毕业生快速成长、成才

7 月 28 日 ,安徽科达2014 年大学毕业生交流会在安徽基地隆重召开。这是安徽科达首次举办的毕业生交流会,旨在为毕业生规划发展道路,帮助他们快速成长、成才,同时也让毕业生了解公司现状、发展前景,让他们坚定和公司一起成长的信念。公司董事长边程,副总裁沈晓鹤、刘欣,公司人力资源总监付青菊,安徽科达机电副总经理张峰,安徽科达机电人力资源副总监宋波参加了交流会。

一、整合几代人不同观念,让毕业生快速成长、成才公司人才结构现由不同年龄层次组成,年龄跨度主要从 60 年代至 90 年代,此次安徽基地招聘入职的大学毕业生以 80 后居多。面对公司不同年龄层不同的成长环境、就业背景、思维模式,60 后、70 后要转变思想、与时俱进,80 后、90 后一辈成长在比较优越的环境中,要尽快适应新的工作环境,快速成长、成才。

二、一代更比一代强,探索符合年轻人实际经历的成长路径

科达是一个迅速发展的企业,需要有迅速成长的人才。边董由自身就业时所处的市场经济背景谈起,着重指出每代科达人知识结构不同、生活背景不同、就业环境不同,但一代更比一代强的历史潮流不会变。科达将大力研究如何让毕业生快速成长,而不是将老一辈科达人的思想和成长路径强压给新一代,不能按部就班,要探索出一条符合当下年轻人学习、生活实际经历的成长路径。

三、调整人才观念,拓展人才层次

边董强调,科达从一个五金机械厂发展到目前涉及陶瓷机械、清洁能源机械、墙材机械、石材机械、液压泵及压缩机六大核心业务,市场发展前景可观的知名企业,企业在转型升级的同时,企业的人才观念也在不断调整。过去的科达在发展中比较注重人才专业性、实用性,公司引进合益集团作为人力资源顾问后,积极拓展人才层次,岗位需求逐步转向高学历、复合型人才。科达顺应历史潮流,转型升级,引入领先的管理思想,引进多方面人才,必将迎来企业更加辉煌的发展。为我国墙材设备的发展培养更优秀的人才。

会议上,边董为让 2014 年大学毕业生更加快速地融入科达大家庭,少走弯路,对毕业生提出四点要求:一、诚信做人,不说假话。诚信是做人的基本原则,说真话是根本,但也要注意说话的方法、方式。二、把握公私利益的关系。在利益面前要把握好方向,不走错路。三、注重现场实践。一个人要想取得成就,迅速成长,必须要去现场实践,将所学理论知识与实践结合,做出创新。四、利用成熟知识。站在巨人的肩膀上才能看得更远,毕业生要合理利用前人成熟的知识并有所创新,为自己所用。

随后,毕业生就住房、事业发展、女员工职业道路、公司制度等一系列问题踊跃发言,边董在认真倾听毕业生们的发言后一一做出解答,博得阵阵掌声。在热烈愉快的气氛中,毕业生交流会顺利结束。